ČNB se zbavuje poboček. Na trh posílá atraktivní budovy v centrech dvou českých měst
28. 4. 2025 Adam Váchal
Česká národní banka uvádí na trh dvě ze svých velkých nemovitostí v centrech krajských měst. Pro investory mohou být budovy v ceně stovek milionů zajímavé nejen svou polohou. Jaké lokality ČNB nabízí a jak zapadá tento krok do širšího trendu změn v bankovním sektoru?
Na trh zamířily budovy v centru Plzně a Ústí nad Labem, kde banka loni trvale uzavřela pobočky pro veřejnost. Jde o další krok v rámci širší strategie – postupného snižování počtu fyzických pracovišť a přesunu služeb do online prostředí.
Obě budovy inzeruje realitně poradenská společnost Cushman & Wakefiel a jsou ve veřejné nabídce realitních portálů ( Plzeň , Ústí nad Labem ). Cena, za kterou je chce ČNB prodat, nebyla zveřejněna. Půjde však o stovky milionů korun.
Nemovitosti v obou případech vznikly v polovině 90. let a od té doby prošly minimálními úpravami. Plzeňská pobočka stojí v docházkové vzdálenosti od náměstí Republiky a nabízí přes 9 100 metrů čtverečních plochy na šesti nadzemních a dvou podzemních podlažích. Využít ji lze jako kanceláře, obchodní prostory, nebo třeba přestavět na hotel. Pro případného investora může být zajímavá nejen polohou v centru města, ale i dobrou dostupností z Prahy a Mnichova.
Ústecká budova leží jen pár minut chůze od hlavního nádraží a má 5 200 metrů čtverečních rozložených na pěti nadzemních a jednom podzemním podlaží. I zde se nabízí flexibilní využití: kanceláře, služby, retail nebo hotel. Blízkost Českého středohoří navíc zvyšuje atraktivitu lokality pro rozvoj podnikání.
Banky ruší pobočky
Uzavírání regionálních poboček oznámila ČNB už loni v červenci, kdy zavřela nejen Plzeň a Ústí nad Labem, ale i České Budějovice. Důvodem je klesající zájem o hotovostní služby a přechod klientů na digitální komunikaci. „Optimalizace pobočkové sítě je krokem k modernizaci a efektivnějšímu poskytování služeb,“ uvedla tehdy banka.
ČNB však není jediná, kdo své kamenné pobočky osekává. Podobný trend zažívají i komerční banky. Na konci loňského roku bylo v Česku jen 1 388 bankovních poboček – nejméně od roku 2008. Finanční domy se čím dál víc soustředí na online obsluhu, osobní kontakt ale úplně mizet nemá. Nové pobočky, které vznikají, jsou často menší a zaměřují se hlavně na poradenství.
Prodávané budovy tak pro investory představují příležitost – získat velké nemovitosti v centru velkých měst, které lze přetvořit podle nových potřeb trhu.
